Coaching und Führungskräfteentwicklung

Wird die Führungskraft nicht akzeptiert?
Ist die Führungskraft überfordert?
Sind die Mitarbeiter unzufrieden?
Sind Sie mit den Ergebnissen unzufrieden?

Wir helfen Ihnen, junge und alte, neue und langjährige Führungskräfte (weiter) zu entwickeln.

Coaching und Führungskräfteentwicklung

Was finden wir vor?
  • Junge und unerfahrene Mitarbeiter
  • Langjährige Mitarbeiter, die mit der zunehmenden Komplexität überfordert werden
  • Ablehnung der Führungskraft durch die Mitarbeiter
  • Schlechte Stimmung im Team
  • Cliquen-Bildung
  • Kaum (gar nicht) wahrnehmbare Führung
  • Keine Methodenkompetenz
  • Große Unsicherheit
  • Frustration
  • Überforderung
  • Schlechte Ergebnisse
Was machen wir?
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung
  • Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten, Lieferanten und Kunden
  • Verhalten in Konfliktsituationen
  • Vorbereitung und Durchführung von Konfliktgesprächen
  • Grundlagen des Arbeitsrechtes (z. B. Betriebsverfassungsgesetz, Arbeitszeitgesetz)
  • Vorgehensweise bei Projekten
  • Vorgehensweise bei Problemen (Krisenmanagement)
  • Führen mit Kennzahlen
  • Prozesse und Organisation eines Lagersystems
  • Möglichkeiten und Methoden der Datenermittlung
  • Interpretation von Kennzahlen
  • Erarbeiten von Planungsverfahren
  • „Sparring-Partner“
Was bekommen Sie?
  • Schnelle und effektive Entwicklung der neuen Führungskraft
  • Steigerung der sozialen Kompetenz
  • Steigerung der Methodenkompetenz
  • Langjährige Führungserfahrung
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