Interim Management / Krisenmanagement

Funktionieren die neuen Systeme nicht?
Können Kundenaufträge nicht bedient werden?
Geht die Lagerordnung verloren?
„Kippt“ das Lager?
Droht das Projekt zu scheitern?
Droht die Handlungsunfähigkeit?
Explodieren die Kosten?
Reichen das vorhandene Wissen und die vorhandene Ressourcen nicht aus, um die Situation zu bewältigen?
Fällt eine wichtige Führungskraft für längere Zeit aus?

Sollten Sie eine oder mehrere dieser Fragen mit ja beantworten, zögern Sie nicht, uns anzurufen!
Wir finden Wege aus der Krise und entwickeln eine dauerhaft stabile Organisation!

Interim Management / Krisenmanagement

Was finden wir vor?
  • Chaos
  • Lähmung
  • Unproduktive Hektik
  • Panischer Ressourcenaufbau
  • Keine Führung
  • Unmittelbar bevorstehende Handlungsunfähigkeit
  • Drohendes Scheitern einer Kundenbeziehung
  • Schwere qualitative Defizite
  • Explodierende Kosten
  • Wirtschaftlicher Kollaps
  • Suche nach Schuldigen statt Suche nach Lösungen
  • Kurzfristige Ausfall einer wichtigen Führungskraft
Was machen wir?

Phase 1: „Quick and Dirty"
  • extrem kurze Lagerbeurteilung
  • sofortiges Handeln und „gelebte" Führung
  • kurzfristige Sicherstellung des Warenflusses unter Beachtung der Qualitätsanforderungen
  • Transparenz herstellen
  • Wirtschaftlichkeit steigern
Phase 2: „Restrukturierung"
  • Neudefinition Prozesse, Strategien
  • Anpassung der Aufbauorganisation
  • Entwicklung von Stellen-, Arbeitsplatz-, Prozessbeschreibungen,
  • Entwicklung von flexiblen Arbeitszeitmodellen und Prämienlohnsystemen
  • Aufbau Logistik-Controlling
  • Auswahl und Entwicklung „Schlüsselpersonen"
Phase 3: „Konsolidierung"
  • Übergabe der operativen Verantwortung
  • Coaching der Schlüsselpersonen
  • Erfolgskontrolle und Projektevaluierung
Was bekommen Sie?
  • Erfahrene und stressresistente Krisenmanager
  • Kurzfristige Stabilität und Handlungsfähigkeit
  • Steigerung der Wirtschaftlichkeit
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Sorgfältig ausgewähltes und gezielt entwickeltes Führungspersonal
  • Engagierte, qualifizierte und leistungsstarke Mitarbeiter
  • Hohe Transparenz durch ein effizientes Logistik-Controlling
  • Sicherheit durch eine umfangreiche Dokumentation
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