Logistikkonzepte und Strategien

Ist Ihre Logistik schnell?
Ist sie wirtschaftlich?
Besitzt sie eine ausreichende Flexibilität?
Sind Sie und Ihre Kunden mit der Qualität zufrieden?

Die Anforderungen an die Logistik als zentrales Element der Wertschöpfungskette werden immer höher!
Mit der ganzheitlichen Betrachtung unter Berücksichtigung der maßgeblichen Faktoren
Menschen – Prozesse – Organisation – Technik stellen wir die Weichen für erfolgreiche Logistik!

Logistikkonzepte und Strategien

Was finden wir vor?
  • Insellösungen und keine ganzheitliche Betrachtung
  • Kunden und Lieferanten werden als Störfaktoren betrachtet
  • Unwirtschaftliche Standorte und/oder Verkehre
  • Schlechte Qualität
  • Gewachsene, ineffiziente Strukturen und Prozesse
  • Unzureichende Kapazitäten
  • Überforderte Mitarbeiter
  • Starre Arbeitszeitsysteme und fehlende Flexibilität
  • Mangelhafte Transparenz
  • Planung wird durch Zufall ersetzt
Was machen wir?
  • Analyse und Gestaltung der Supply Chain
  • Entwicklung Logistikkonzepte und Strategien
  • Auswahl der richtigen Verkehrsträger
  • Ausschreibungen
  • Lastenheft, Pflichtenheft, Vertrag
  • Transportoptimierung
  • Frachtkostenoptimierung
  • Routenplanung
  • Materialflussanalyse
  • Prozessanalyse
  • Lageroptimierung
  • Lagerplanung
  • Entwicklung Arbeitszeitmodelle
  • Entwicklung Personalplanungsmodelle
  • Entwicklung Prämienlohnmodelle
  • Aufbau Logistik-Controlling
  • Entwicklung Budgetplanungsmodelle
  • Personalentwicklung
Was bekommen Sie?
  • Effiziente Supply Chain
  • Optimale Verkehre
  • Bedarfsgerechten Materialfluss
  • Schlanke, wirtschaftliche Prozesse
  • Optimale Lagerbelegung und Nutzung
  • Intelligente Ein- und Auslagerungsstrategien
  • Intelligente Integration der Faktoren „Menschen – Prozesse – Organisation – Technik“
  • Bessere Qualität für Ihre Kunden
  • Flexiblen Mitarbeitereinsatz
  • Motivierte Mitarbeiter
  • Steigerung der Produktivität
  • Bestmögliche Transparenz
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