Outsourcing Beratung

Sind Ihre Logistikkosten zu hoch?
Wollen Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihre Logistik einem Profi überlassen?
Haben Sie Kapazitätsengpässe und keine Lust zu investieren?
Wollen Sie mehr Flexibilität?

Beeindruckt Sie die Komplexität eines Outsourcings? Wir machen Sie vertraut mit den Ausprägungen und Besonderheiten und unterstützen Sie bei der Auswahl der Partner, bei der Vertragsgestaltung und der Überführung Ihrer Logistik zum ausgewählten Partner.

Outsourcing-Beratung

Was finden wir vor?
  • Wenig oder keine Kenntnisse/Erfahrung im Outsourcing
  • Keine Marktkenntnisse (Wer ist der geeignete Partner?)
  • Fehlende Projektmanagementerfahrung oder fehlende Ressourcen
Was machen wir?
  • Vorstellen der Arten, der Besonderheiten, der Chancen und Risiken und der möglichen Vorgehensweise eines Outsourcings
  • Identifizerung und Generierung der für eine Kalkulation erforderlichen Basisdaten
  • Erstellen eines Lastenheftes
  • Ausschreibung des Projektes
  • Angebotsvergleich und Partnerauswahl
  • Plausibilitätscheck der Preiskalkulation
  • Erstellen des Vertrages und des Pflichtenheftes
  • Festlegung Service Level
  • Haftungsübernahme
  • Projektmanagement bei der Überführung der Leistungen zum Partner
  • Aufbau von KPI-Systemen
  • Krisenmanagement
Was bekommen Sie?
  • Langjährige Erfahrung in diversen Outsourcingprojekten
  • Ganzheitliche Betrachtung des Outsourcingprojektes mit einer umfassenden Berücksichtigung aller relevanten Faktoren
  • Marktkenntnisse
  • Auswahl der richtigen Partner
  • Erkennung und Eliminierung von Stolpersteinen
  • Projekt- und Krisenmanagement
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